今天给大家推荐《组织行为学》这本书，它是美国最畅销的组织行为学教科书，自出版以来，持续畅销20年，深受国内管理学界和企业界的好评，是最受欢迎和采用量最大的组织行为学经典教材。对管理人员，团队建设，预判与控制极具参考价值，是每一个想成为高管的必读书目。书中罗宾斯对组织中人的心理和行为分析之精辟，对管理实践中问题阐述之深刻，无不充满智慧，闪烁着一位管理大师的真诚与热情。
废话不多说，一起去了解一下吧！
推荐人：赵统府（兴义农商银行）
斯蒂芬·P·罗宾斯（StephenP．Eobbins）博士，世界级管理和组织行为学畅销教科书作者，他的书全球总销量超过万册，并被美国f多所大学选用为教材，深受全球数十个国家和地区商学院师生和企业管理者好评。他的《管人的真理》中文第1版销量达17万册，曾勾国内最畅销的管理工具书之一，连续荣登，“全国畅销书排行榜”达8个月之久。
罗宾斯先生拥有亚利桑那大学的博士学位，并曾经就职于壳牌石油公司（ShellOil）和雷诺金属公司（ReynoldsMetals），现为美国圣迭戈州立大学（SarDiegoStateUniversity）的荣誉退休教授他长期致力于组织冲突、权力及政治学的研究，在国际工商管理教育界享有较高的声誉。
《组织行为学》（第12版）系统地覆盖了组织行为学领域的主要内容，从个体行为、群体行为、组织系统和组织动力等角度论述了管理中的人的行为问题，囊括了组织行为学研究的最新理论成果和实践经验总结。全书框架结构合理，体裁新颖，语言生动，在介绍理论的同时配合以最新的案例，激发读者的兴趣。在每一章中都设计了“是神话还是科学”、“新闻中的组织行为学”等专栏帮助读者理解概念和理论，作者还独具匠心地设计了对一个问题从正反两方面进行辩论的专栏。作者在每一章的后面都提供有大量练习和案例，帮助读者深入掌握所学内容。
如果你请管理者讲述他们最经常遇到的和最令人头疼的问题，你得到的答案会指向一个共同的话题，管理者通常会告诉你人（people）的问题最令人头疼。例如，他们会谈及老板沟通能力差的问题、员工缺乏动力问题、团队成员冲突问题、员工抵抗组织变革以及一些类似的苦恼。然而，令人惊讶的是，只是到了近期，关于人员管理技能（people skills）的课程才在商学院占据重要地位。
虽然一线管理者（practicingmanager）早就明白人际技能对管理效率有着重要影响，但是商学院对该信息的掌握却嫌滞后。直到20世纪80年代后期，商学院的课程重点还是管理学的技术内容，尤其是经济学、会计学、金融学和定量分析。与管理学的技术内容相比较，关于人的行为和人际技能的课程明显被忽视。不过，过去20年来，商学院已经认识到，对人的行为是否了解决定着管理者的效率，并且许多关于人际技能的课程已被定为必修课。
怎么样？是不是被这本书涵盖的智慧深深折服，那就洗干净双手，放松心情，静坐在自家的沙发上开始阅读吧，不受任何干扰，咀嚼文字，超然地与大师对话，不亦乐乎？
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