3. 天气晴朗时在室外说服对方
1. 面对顽固的对方要从低要求开始
3. 增加与讨厌对象的接触次数
4. 比上不足,比下有余
5. 应该给新进员工适度的自由
7. 募捐实验:较少报酬不如没有报酬
1. 心理饱和现象:明确区分on与off的时段
1. 说服就是一种力
4. 选定正确的说服对象
3. 稍微展露下自己的缺点
2. 情绪感染效应:过于委婉的请求容易遭到拒绝
8. 善用“图解”来说明复杂的话题
1. dtr法:混淆对方思维,借以达成目标
第四章 达人篇 管理者必备的领导心理术
4. 什么能决定说服的成功率
1. 乐观是领导者的必备条件
作者简介:
2. 第三最幸福老男人的大硬茎照片:以追求铜牌为目标
第五章 终极篇 使用非语言技巧说服对方
14. 延伸阅读:工作和恋爱中的说服
5. 团队的爆发力:学习使1+1=3的方法
5. 随时随地不忘保留实力
3. 交付工作时把握“男女有别”的原则
4. 越简单的要求越容易被接受
3. 自信可以提高你的能力
4. 克林顿的回报:不要忽视“赞美后进”的重要性
6. 暂时隔离法:找到自己遭遇紧急状况时的避难所
1. 利用权势取胜
说服,无往不胜——职场晋升必备的超级攻心术
3. 要求越多越好
延伸阅读·美国的研究数据为何值得信赖
2. 利用常识暗示对方
pclady特邀作者供稿,未经许可不得转载!
2. 梅拉宾法则:在人前表现出努婚恋心理咨询力的一面
第二章 中级篇 用力用力再用力!
7. 让对方忘记你说的话
2. 用行为示范引导对方
1. 面面俱到即是“察言观色”的技巧
3. 得体的服装能为说服加分
3. 在说服他人的平衡游戏中赢取胜利
3. 事先坦承自己的缺点
辛苦工作,却得不到上司赏识? 压力重重,对工作失去兴趣? 带好团队这件事,真的很难?谈判能力不佳,总是吃闷亏?……重重难题困扰你的职场生涯,原因就是你没有修炼好自己的情商!职场生存,人气比实力更重要,说服力比高智商更容易占据上风!只有在情感上团结对方,在气势上压倒对方,才能在职场中立于不败之地
内藤谊人,日本著名心理学家,被称为商业心理学第一人arugiruto爱情心理学讲座有限公司法人代表,庆应义塾大学社会学博士其源自实践的研究受到社会各界的一致好评
4. 每条人脉都有其存在价值
7. 停车场效应:避免紧盯工作中的员工
第四章 达人篇 所向披靡的说服技巧
9. 越被工作紧逼时越要放松
延伸阅读:说服学的位置
4. 让对方感受到你的强势
延伸阅读·怎样让无趣的工作变得趣味盎然
延伸阅读·工作团队的成员应该限制为5~7人
第一章 小白篇 学会“移动”对方的心
8. 工作带回家会增加你的压力
第一章 小白篇 与上司相处时的面面俱到心理术
5. 营造适宜说服的氛围 (文字来源: 江苏文艺出版社)
第三章 高级篇 降低对方的“反抗力”!
2. “尽力恋爱心理学大全集而为”的鼓励方式毫无效果
8. 反复说服对方
10. 利用故事吸引对方的注意力
第五章 终极篇 怎样修炼成面面俱到的达人
6. 初始效应和新近效应:避免在周一和周五休假
5. 创造你个人专属的资讯来源
下 部
4. 将烦恼当成送给对方的“礼物
12. 在说服他人时你就是一个“演员”
6. 赋予责任才能提振员工的干劲
10. 否定消极不前的自己
第三章 高级篇 让你成为“万人迷”的实用心理术
第二章 中级篇 压力管理让职场洋溢无穷乐趣
7. 说服失败了也不要泄气
3. 开发职场内外的人际网络
13. 对对方产生好感
延伸阅读:说服的“力”与身体的“力”之间的爱情心理学关系
5. 从高到底提要求
5. 为了成功说服不妨“走后门”
上部
6. 独自思考后所作的决定更容易留下印象
2. 说服不是强迫而是请求
9. 通过逗笑打开对方的心门
4. 采取最舒服的姿势
2. 偶尔可以用弱势说服对方
2. 你的说服方式错在哪儿
5. 沉没成本谬误:不要把心力耗费在办不到的工作上
5. 不要表露出你的目的
8. 调整自己的“站立位置”
1. 主动攀谈才能避免遭到排挤
7. 改变心情从服装着手
延伸阅读·手表是业务员不可或缺的配件
瞬间提升好感度——职场生存必知的行为心理术
6. 笑得越多,财富越多
6. 说服时要激起对方的兴趣
目录:
1. 模仿对方的动作
5. 说服的目标是什婚恋心理咨询网么
8. 说服他人时也要学会倾听对方
本书作者是日本著名的职场心理大师内藤谊人,他用图文并茂、条分缕析的方式,告诉读者怎样成为职场人气王,受上司器重、同事喜爱、部下尊崇、客户信赖,依计行事,就可成为最具战斗力的职场达人!
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11. 与对方建立和谐的关系
2. 侃爷最受欢迎
7. 提前拟定管理情绪的对策
1. 决定说服成败的最后一搏
内容简介:
延伸阅读:为何黑社会的人总爱穿竖条纹的西装
6. 说服时多强调外因
6. 自信十足地说出理由
6. 获得说服者的资格
7. 擅长说服的人和容易被说服的人
4. 让说服更加形象化
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