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责编：颖帆
天骐微课
第12期课程
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国学智慧，源远流长，如果把它运用到组织管理中，产生的功效是其他理念无法替代的。在增强国学知识的同时，怎样同步修炼自己的领导力呢？这个系列微课，由文化战略专家、资深管理培训导师岳阳老师与您分享他的心得感悟。
不忘本来、吸收外来、面向未来
今天和大家交流分享是我写的这本书《国学智慧与领导力修炼》，因为时间有限共50分钟，我只能和大家分享这本书其中某些片段的知识内容进行交流。
我对国学有自己基本的看法，这与陈乐民先生的看法是非常一致的：“治西学者不谙国学则漂浮无根”。
我们找不到民主，就找不到我们企业管理的根到底在哪里。
所以我们现在国家倡导文化秩序，秩序就要重新寻找我们民族的困难。
“治国学者不谙西学则眼界不开”这句话，其实就是中西医要结合，对中医过分崇拜是迷信，对西医过分崇拜也要走向理性。
中西医要相互结合，两者各有长处。
按照社会学家费孝通的话讲，“各美其美，美人之美，美美与共，天下大同”（年12月，在就“人的研究在中国——个人的经历”主题进行演讲时，著名社会学家费孝通先生总结出了这一处理不同文化关系的十六字“箴言”。）
我们要善于学习别人的长处。
日本民族是极善于学习的，日本近代工业化之父涩泽荣一，写过一本书《论语算盘》（涩泽荣一是开创了近代日本经济和思想格局的人,一位真正知行合一的思想家、企业家和社会领袖。本书主要将论语和算盘结合起来，从而探求伦理道德与经济之间的联系）。
善于向中国传统文化学习，还要善于向西方文化学习。
这就是我对国学的基本态度。
按照现在我们党的话：“不忘本来、吸收外来、面向未来”。
还可以这样说：我们只有不忘本来，不忘民族的根，不忘企业文化的根基在哪里。
且善于吸收外来的先进文化和文明，才有可能面向未来，才有可能有未来。
这就是我们整体交流分享的思路。
领导的本质
领导者在组织价值中到底是什么作用呢？
美国大学者库泽斯写了一本书《领导力》,他提出五项领导力修炼。
第一、以身作则
第二、激励人心
第三、追求变革
第四、联合众人
第五、共启愿景
领导的本质可以用这三个词来表达“带头、带动、带领”。
1、带头作用：带动别人共同参。
2、带领作用：带领全体员工奔向统一目标。
这按照伦理里面的话讲：“季康子问政于孔子，孔子对曰：政者，正也，子帅以正，孰敢不正”（季康子向孔子询问政治,孔子回答说：“政，就是正，你都正直了，谁还敢不端正”）
一个领导者以身作则，下面就一定有人跟着做。
子曰：“其身正，不令而行：其身不正，虽令不从”。（全句义为：孔子说：“自我品行端正了，即使不发布命令，老百姓也会去实行，若自身不端正，即使发布命令，老百姓也不会服从。”）
这都是论语里面对如何成为一个优秀卓越领导人的尝试。
可见中国传统文化对领导力的思考，与西方对领导力的思考，在本质上是一致的。
优秀领导者“品质”
优秀领导者最优秀的品质是什么？
我列举了这么多条，让同学们看一下：
善于提供支持、直率勇敢、高瞻远瞩、襟怀宽广、才智过人、主动性强，诚实正直、精明能干。
只选一条，大家会选哪一条？
美国是实证国家，共做了两千多人次的实证调查，得出结论是：诚实正直。
为什么是诚实正直？
中国人把领导力的这些要素用四个字就讲清楚了：“德才兼备”。
“德”是一个人的品格，“诚实正直”也是一个人的品格。
能力超能、襟怀宽广、主动性强都属于一个人才能方面。
管理者讲究的排序
这些品质是有排序的，道德在才能的前面。
我们在管理里面有一句话：排序决定结构，结构决定结果。
水电就是排序，水在电的前面。
“安居乐业”，在座的老板要请人到你企业贡献力量，先安居才能乐业。
我是福建福州人，我们讲饮食，吃饭先喝汤，到老不会伤。
饭前先喝一碗汤再吃饭，饮在前食在后。这都是有讲究排序的。
管理者很讲究排序，就叫分清做事情的轻重缓急。
排序决定结构，结构决定结果。
例如：男人订婚的时候都知道送钻戒，钻戒就是六个碳。
石墨也是六个碳。你把石墨送到女方家，对方问你打几折买来的，九折还是八折，你会被打骨折是吧？
都是六个碳，但是排序有所不同。
类比思维
东方人有逆向思维、类比思维。
我们讲天人合一，一个人就是一个世界，就是一个营造。
我们把人比作一个大山的时候，我们的嘴巴就是山的洞口。
五脏六腑就是什么？是山洞。
冬天的时候，山洞里面是温热的，夏天山洞里面是凉爽的。
所以我们讲怎么吃东西才能养生。
冬吃萝卜夏吃姜，因为夏天里内腑是凉爽的，所以要吃温热的姜。
这些就是我们的类比思维。
岳阳老师提到了类比思维，我们常说，家是小的国，国是大的家，这是一个怎样的类比呢？它与管理又有什么关系？在下一集微课中，岳阳老师会针对这个问题给您做出精彩的解答。
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