1个方法，3个核心，4大关键领域，释放大脑的真正能量，让你理性思考，合理决策，全方位提升领导力！宜家、雀巢、霍尔希姆公司、皮尔法伯集团首席顾问倾力之作！
一本运用比较前沿的思想和新技术的领导力行为学教科书，同时也是一本比较有实践意义的领导力必读书！（摘自读者健行者评论）
领导不一定就有领导力，但是有领导力的领导一定会带领团队开拓疆土，实现目标。这本领导力的书写得不错，对于提高领导的领导能力有一定的启示。（摘自读者zongyi评论）
带领团队有一定时间了，偶然间看到这本书，才意识到自己在团队管理中的没意识到的细微却重大的事情，有种醍醐灌顶的感觉，读到这本书很幸运。（摘自读者shixiu评论）
社会快速变迁，随之不断带来新的位置变迁，这就需要我们能够以新的思想、行动来应对，更重要的是强化“个人的领导”，以此才能带来新的进步和飞跃。（摘自读者chunyu15评论）
看了书的一部分内容，如何处理人际关系这部分个人感觉很受用，在工作中如何形成一个良好的人际关系，对于领导者来说很重要，因为这与管理团队密切相关，领导者们可以买来看看这部分内容。（摘自读者danxue评论）
从朋友那看到的这本书，自己虽然不带团队，只是一个小职员，但是看了看，发现你能更好地理解你的领导，之前对他们好像是因为不理解才会产生那么多怨气。这本书不错，打算推荐给身边的人看看。（摘自读者zuoxian评论）
书籍简介=BookIntroduction=
《领导力行为学》[英]尼古劳斯·迪米特里亚迪斯
亚历山德罗斯·萨艾考杰斯著
陶尚芸译
内容简介：现代科学已经表明，为了在复杂的商业环境中表现得更高效，我们需要理解和改变大脑的内部工作方式。《领导力行为学》利用应用神经科学、行为经济学和心理学的研究，展示了如何通过基于大脑的学习成为更好的领导者，揭示了提升领导力的可行途径。
书中提出了采用大脑适应性领导力（简称BAL）作为一种思考、感受和行动的方法。BAL方法可以在四个关键领域（思考、情绪、习惯、人际关系）帮助领导者重新调整自己的大脑功能，改变自己的行为。
全书提供了一个循序渐进的框架：增强思维过程、理解和培养情绪、形成自动大脑反应和发展动态关系。并进一步解释了这些步骤背后的基础科学，为什么它们如此重要，以及如何改进它们。例如思考领域反应了大脑的认知功能，是领导力行为的关键，可以通过保持和增强意志力、意识到认知偏见等等一系列具体而简单实用的方法，提高思维的清晰度和有效性。
两位作者通过多样化和高端的全球研究，希望通过改变大脑，改变领导力的行为方式，全面提升领导力。
作者简介=Authorbriefintroduction=
尼古劳斯·迪米特里亚迪斯：谢菲尔德大学国际学院行政发展中心的发展主任，管理学、领导力、神经营销和传播学的专家。宜家、雀巢、霍尔希姆公司、皮尔法伯集团顾问。
亚历山德罗斯·萨艾考杰斯：赫尔大学商学院助理教授、东南欧研究中心（SEERC）的访问研究员，利物浦大学管理学院GNOSIS研究小组助理研究员。领导力与复杂性、组织行为与变革、基于大脑的领导力方面的研究员和咨询顾问。
*玖零书友会整理
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